如何做电商

跨境快讯2023-07-14 06:03:00woniu
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做电商要怎么做?

问这个问题,应该可能是两个身份 第一,您可能是厂家或者传统企业品牌方,有供应链和产品,想做电商拓展销售渠道 第二,您可能是一位创业者,在找电商创业方向 先讨论第一种情况。
假如您是厂家或者传统企业品牌方,我们来分析一下电商应该怎么做。
有两种方式 1自建电商运营团队2找我们这种运营公司合作 下面来分析一下两种开展方式的区别,您可以分析判断后加以选择 自建团队的优势和劣势 劣势: 1 投资成本相对高,各岗位人员工资加起来每个月是一笔不小的开支,另外还有办公场地和设备成本 2 准备周期长,员工招聘、店铺运营的都需要较长时间启动,而且团队之间磨合期比较长。
3 经验相对少,电商平台人脉少,对电商平台的规则不熟悉会错失很多优势资源,和平台小二的人脉关系也不好建立,拿不到可能的活动推荐资源。

怎样才能做好电商?

36被浏览 1,504 登录后你可以不限量看优质回答私信答主深度交流精彩内容一键收藏登录清风说电商 首先,你要了解电子商务有什么,比如是传统电商、跨境电商、新媒体、社交电商,考虑自己想走哪个方面的,然后你还要去了解每个方向有什么岗位,传统电商有客服、运营、美工、数据分析等等,跨境电商最好会英语等等,新媒体有视频剪辑等等要去了解哪个方向哪个岗位更适合自己,根据自己的兴趣选择会更加的事半功倍。
做好产品和服务。
其次,一个自己弄的店要注重自己的产品和服务,好的产品和服务会提高消费者的满意度,让消费者有意愿分享你的店铺给身边的好友,尤其是个性化服务要做好,个性化服务做的好,消费者的忠诚度也会提高。
当然价格也很重要,你要去关注竞争对手的价格,和自己产品适合什么价格定位,制定一个适合的价格。
其次,你要开始吸引流量和推广,流量又分为免费流量、付费流量、活动流量等等,你要根据自己的需求去平衡这些流量的费用。
活动策划也很重要,一个成功的活动策划是抢占市场份额,达到销售目的,提高网店销量。
当然,对于运营来说,不可能天天旺销。

传统企业如何做电商及微电商

《传统企业如何做电商及微电商》是2015年8月电子工业出版社出版的图书,作者是龚文祥。
内容简介 《传统企业如何做电商及微电商》全面梳理了传统企业的电商规划、电商渠道、电商营销、淘宝天猫电商、O2O、微电商(微信电商、微商、微博电商、移动电商等)、新媒体(微博、微信)如何落地的思路、策略与节奏。
本书内容定位为实战、一线、鲜活、干货,是5000 万电商人与1000 万微商人必读的电商、微商常识教材,也是1000 万传统企业做电商及微电商的行动指南。
内容提要 《传统企业如何做电商及微电商》全面梳理了传统企业的电商规划、电商渠道、电商营销、淘宝天猫电商、O2O、微电商(微信电商、微商、微博电商、移动电商等)、新媒体(微博、微信)如何落地的思路、策略与节奏。
本书内容定位为实战、一线、鲜活、干货,是5000 万电商人与1000 万微商人必读的电商、微商常识教材,也是1000 万传统企业做电商及微电商的行动指南。
作者简介 龚文祥 深圳触电电子商务有限公司创始人,是中国公认的电商及微电商双领域第一自媒体,新浪微博粉丝超过210万,其中80%是电商人及微商人,并办有电商文摘类媒体触电报,以及华南最大的电子商务组织触电会。
在成为第一电商自媒体之前,龚文祥有十几年的电商实践经验,涵盖B2C(走秀网)、B2B2C(华强北在线)、电商代运营及淘宝电商(3050)及美国电商(聪明点)等电商实战经验。
目录 第1 部分 传统企业的电商策略规划 第1 章 传统企业转型电商——不能遗漏的重点 2 1.1 转型电商必须要把握好的三件事情 1.2 确立自己的定位,找准合适的电商路径 1.3 用三个经验性数据来衡量电商运营节奏 1.4 如何建立电商团队组织和团队文化 1.5 电商运营的几个核心数据 1.6 传统企业如何获取电商信息以及学习资源 附件1 :龚文祥关于传统企业如何转型电商的原创微博观点精粹 附件2 :传统企业做电商的十大基本常识 附件3 :传统企业转型电子商务的最经典、最流行的十篇电商专业文章 第2 章 传统企业做淘宝和天猫电商——不能不知的策略 42 2.1 传统企业做淘宝和天猫电商的四个阶段2.2 淘宝店铺定价的三大策略 2.3 如何做好淘宝分销 附件1 :龚文祥谈传统企业如何做淘宝和天猫电商 附件2 :大象的舞步——传统企业搏击淘宝 附件3 :中国电商十大最新变化与具体应对建议 附件4 :触电会成员给一家东莞传统企业做电商现场出谋划策实录 第2 部分 传统企业如何进行电商营销 第3 章 传统企业的电商营销策略 80 3.1 旧营销时代落幕,新营销时代到来 3.2 电商营销的几个务实经验 3.3 电商营销首先仍然要找好定位与卖点 3.4 网上建立电商品牌的关键点 3.5 电商营销项目几个常识性的经验 3.6 龚文祥谈电商营销【精简版】 附件1 :市场拓展方格图——扩大生意机会的思考方法附件2 :对一个细分市场(打工妹)做营销的案例 第4 章 传统企业的电商推广实战 109 4.1 树立正确的电子商务推广目标 4.2 电商推广的三个层面 4.3 电商推广的预算分配 4.4 效益性推广 4.5 十种最有效的推广手段介绍 4.6 B2C 网站的一些平均数据 4.7 电商推广的三板斧及三把刷子 4.8 B2B 营销节奏 4.9 如何设计一个有效的网络广告 4.10 网络营销的效果倍增法则 4.11 龚文祥谈电商推广【精简版】 附件:我自己操作策划过的最有效的中小企业市场推广之道 第3 部分 电商渠道 第5 章 传统企业转型电商,如何做好电商渠道 138 5.1 如何应对线上、线下渠道冲突5.2 传统企业的电商渠道策略 5.3 传统企业应重视做渠道分销 5.4 建立电子商务互联网全渠道体系 5.5 传统企业如何做跨境电商渠道 5.6 龚文祥谈电商渠道如何做【精简版】 附件1 :美国互联网在中国失败分析——对传统企业进入互联网参考 附件2 :“乐、性、赌、奖”中国特色互联网策划流行因素——对传统企业做互联网营销的启示 附件3 :唯品会电商成功学对传统企业做电商的启示 第4 部分 传统企业如何做微电商 第6 章 对中国微商行业的最新梳理 195 6.1 微商是不是“传销” 6.2 中国微商发展的四个阶段 6.3 2015 年微信官方针对微商出台的最新举措梳理 6.4 2015 年微商生态总结6.5 从投资角度看微商价值 6.6 20 种微商细分模式总结 6.7 触电会成员的十个微商模式 第7 章 传统企业如何落地微商的具体建议 217 7.1 目前传统企业进入微商的机会 7.2 2015 年传统企业应该如何落地做微商 7.3 传统企业做微商要做健康微商模式 附件1 :龚文祥谈微商的微博观点 附件2 :微商实战讨论——如何刷屏?如何解决存囤货 附件3 :微商实操细节——如何设置头像及如何发朋友圈信息 附件4 :《冰与火之歌:微商的游戏,截至2015 年7 月中国微商第2 季最新总结报告》 第8 章 传统企业如何做微信电商 246 8.1 传统企业做微信电商应有的态度 8.2 微信电商在整个传统企业转型电商中处于“第三”的位置8.3 认清微博、微信和手淘的不同作用 8.4 微信电商入驻的三大主流途径 8.5 传统企业做微信电商的三个阶段 8.6 传统企业做微信电商的三个步骤 8.7 如何做微信营销 8.8 龚文祥谈微信营销的具体实战技巧【精简版】 第9 章 传统企业接地气做O2O 的节奏与方法 257 9.1 什么是O2O 及如何看待O2O 9.2 传统企业做O2O 的一般步骤 9.3 传统生活服务企业如何做O2O 9.4 传统品牌商品企业如何做O2O 9.5 传统零售企业如何做O2O 9.6 传统小店如何做O2O 9.7 龚文祥:传统企业如何做O2O【精简版】 第10 章 传统企业如何做微博电商 280 10.1 新浪微博推出新动作大力发展微电商10.2 如何解决企业微博零转发、零评论的怪圈 10.3 在微博上能卖货的几个环环相扣的要素 10.4 微博电商案例分享 附件1 :给传统企业微博电商化的十条具体建议 附件2 :龚文祥分享微博运营与营销的具体实战经验【 精简版】 第11 章 传统企业如何做移动电商 301 11.1 移动电商趋势 11.2 目前中国移动电商的现状 11.3 传统企业做移动电商的节奏 11.4 传统企业做移动电商的营销推广 11.5 龚文祥谈移动电商【精简版】 第5 部分 如何做自媒体及电商创业 第12 章 龚文祥:我的电商个人自媒体实战经验之谈 318 12.1 “龚文祥”电商“个人自媒体”的品牌规划 12.2 龚文祥在易观电商论坛谈如何做电商类个人自媒体经验附件:龚文祥谈新媒体定位与微博运营 第13 章 如何进行电商创业 343 13.1 生活服务类O2O 电商 13.2 建议从赢利电商模式开始创业 13.3 重度垂直电商细分领域的创业机会 13.4 下一步电商格局变化对电商创业的影响 13.5 电商创业过程中可能碰到的关键问题 附件1 :判断你是否适合电商创业的打分标准 附件2 :漫谈潮汕人开店创业的技巧 附件3 :传统企业做电商及微电商用到的服务商(供参考) 附件4 :龚文祥谈电商创业 附件5 :买此书的福利 鸣谢

电商一本通

《电商一本通》是由2019年10月电子工业出版社出版的图书。
作品简介 本书全方位阐释了从0到1运作一个电商所需的各领域知识图谱,包括市场分析与目标客户选择、商业模式、平台搭建、业务运营、系统运维、新细分市场,以及基于物联网、区块链、大数据、人工智能的电商演进之路。
作品目录 内容简介 前言 第1章 电商从0起步:行业、市场、消费者分析 1.1 电商行业发展情况 1.2 了解和分析目标市场 1.3 了解和分析目标消费者群体 1.4 人、货、场三要素 第2章 电商如何选择前台 2.1 电商平台架构 2.2 前台选择 2.3 需求收集与分析 2.4 原型设计 2.5 UI设计 2.6 小程序开发 第3章 电商如何选择中后台 3.1 中后台选择 3.2 使用开源系统搭建自己的电商平台 第4章 电商如何做运营 4.1 电商运营主要内容 4.2 电商如何找到可持续发展的运营方向 4.3 电商如何拉新引流 4.4 电商如何提高转化率 4.5 电商如何提升客单价 4.6 电商如何提高复购率4.7 电商如何做会员系统 4.8 电商如何提高客户满意度与忠诚度 4.9 电商如何做数据分析 4.10 电商运营实例 第5章 电商如何做运维 5.1 域名备案 5.2 主机空间/资源准备 5.3 平台性能测试与压力测试 5.4 系统上线发布 5.5 日常运维 5.6 Nginx服务器配置实例解析 第6章 电商如何做安全 6.1 安全目标 6.2 安全体系 6.3 安全方法 6.4 服务器安全配置案例 6.5 微信支付最佳安全实践 第7章 电商新市场 7.1 O2O电商 7.2 生鲜电商 7.3 跨境电商 第8章 电商如何运用新科技 8.1 大数据 8.2 物联网 8.3 区块链 第9章 电商的迭代与演进 9.1 架构的演进 9.2 前台系统的演进 9.3 中后台系统的演进 9.4 新技术的运用 结束语

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